![WTJ594JT)5MF]L3XQYWU@_W](/Content/uploads/202061194/20200506115852df75cd65bfa74cdab2013df62d431b31.png "WTJ594JT)5MF]L3XQYWU@_W")
شرکت مالزیایی NanoTextile Sdn Bhd برای ارائه طیف گسترده ای از فرصت ها و امکانات در صنعت نساجی به فناوری نانو می پردازد. این شرکت یک راه حل کامل از پارچه های گره دار و بافته ، لمینت ها و کامپوزیت ها را ارائه می دهد. مدیر اجرایی (مدیر عامل) توماس اونگ PS با فیبر صحبت می کند {0}}} درباره آماده سازی شرکت برای مقابله با بحران ناشی از بیماری همه گیر COVID-19 صحبت کنید.
چه زمانی این شرکت تأسیس شده است و افرادی که پایه و اساس آن را تشکیل می دهند چه کسانی هستند؟
نانوتستیل پس از تحقق فرصت های خود در صنعت نساجی در {0}} برای پیشبرد پتانسیل فناوری نانو تاسیس شد. من پیشگام اجرایی پیشگام RM 2 بودم. 4 میلیون فن آوری نساجی و راه اندازی نوآوری. یک شرکت اسپین آف ، یک سرمایه گذاری مشترک با بازوی تجاری NanoMalaysia Bhd ، Nano Commerce PTE Ltd ، یک سری سرمایه گذار دارد.
درباره فناوری تعبیه نانو و کاربرد آن در مد بیشتر بگویید؟
علاوه بر تولید نانو کامپوزیت ، ما بر روی فرآیندهای نانوذرات نیز متمرکز شده ایم ، یعنی کار نهایی را به محصول نساجی انجام می دهیم (پارچه ای از آن می تواند از چرم ، پنبه ، PE ، نوعی پارچه ابریشمی ، و غیره) و بهینه سازی تعبیه باشد. فرآیند نیز توسط ما از طریق فرآیندهای اختصاصی ما انجام می شود. تکمیل تکنولوژی با یکدیگر فرق می کند. مجموعه ای از فن آوری های ارائه شده در سریال های بهداشتی ، مراقبت ، راحتی ، محافظت ، پیشرفته و برتر. به عنوان مثال ، سری بهداشتی شامل فناوری های ضد قارچ ، ضد میکروبی ، ضد باکتریایی ، خود تمیز کننده و کنترل بو است. بخش های بازار مورد نظر ما خانه ، پوشاک ، خودرو ، صنعتی و پزشکی است. زیر بخش های نساجی پوشاک محدود به لباس کودکان ، لباس زنانه و لباس های ورزشی نیست.
ما با ارائه فناوری ها و فرآیندهای تعبیه نانوتکنولوژی ، به مشتریان خود این امکان را می دهیم زنجیره تأمین خود را بدون وقفه حفظ کنند. ما فقط در مرحله آخر ، قبل از بسته بندی نهایی ، وارد تصویر می شویم.
هزینه های تولید نانوتستیل ها نسبت به منسوجات عادی چگونه وزن می شوند؟ آیا این یک روش تجاری مناسب است؟
با حفظ زنجیره تأمین ، ما و مشتریان و نانوتكستیل برای ساختن كاری مناسب برای مشاغل تجاری مشتمل بر اصطلاحات توافق شده مانند حجم ، انحصاری بودن و دوره پیمانكاری ، برای حفظ حاشیه سود مشتریان ما ، جوشان می شوند. ما همچنان بر فعال کردن مشاغل متمرکز هستیم و ضمن افزایش ضمانت فروش محصولات جدیدشان به مشتریان ، آنها را تضمین می کنیم. این مدل کسب و کار توسط بسیاری از مشتریان موجود ما به عنوان یک مدل دوستانه و قابل دسترسی و بدون اصطلاحات پیچیده مانند حق امتیاز و یا تقسیم سود در نظر گرفته می شود و این امر را برای بسیاری از آنها از نظر تجاری قابل استفاده می کند.
از آنجایی که تولید نانوتستیل ها به ماشین های پیشرفته نیاز دارند ، شما چگونه در طولانی مدت چنین ماشین هایی را حفظ می کنید؟ چه مراقبت ویژه ای لازم است؟
ما اختصاص داده ایم تا اطمینان حاصل شود که ماشین آلات ما به خوبی کالیبره شده و بهینه شده است. ما بررسی بهینه سازی را دو بار در سال و تعمیر و نگهداری یک بار در سال انجام می دهیم. مراقبت خاصی که لازم باشد وجود ندارد ، زیرا کارکنان ما برای رسیدگی به آنها آموزش دیده اند. علاوه بر این ، ما ماشین آلات خود را با تولید بیش از حد تخلیه نمی کنیم. از این رو ، ظرفیت محدوده تولید ما (یا مشخص تر آن را تعیین می کند) برنامه و تعهدات تجاری را بر خلاف بسیاری از صنایع دیگر مانند برق یا الکترونیک ، جایی که مشاغل یا عرضه پیمانکاری ظرفیت تولید را تعیین می کنند.
مشخص شده است که نانوذرات به دلیل عوامل زیادی در محیط آزاد می شوند و شستشو یکی از آنهاست. در چنین سناریویی ، چگونه می توان عمر نانولوله ها را افزایش داد تا باعث شود آنها لباس پوشیده و پارگی نداشته باشند؟
این در مورد پارچه های نانو تمام شده صحیح است و با دوام بودن لایه های نانو با پارچه ، دوام تا حدودی محدود است. با این حال ، بیشتر پیشرفت ها در تولید نانو کامپوزیت و نانو فیبر متمرکز شده اند. بنابراین ما با نخها و روشهای بافندگی سروکار داریم که در اندازه نانو هستند. بنابراین ، سازگاری پارچه حاصل با نانوپایان قوی تر است. از این رو ، می توان دوام را افزایش داد.
پس از پایان دوره عمر آنها ، پارچه ها چگونه تجزیه می شوند؟ آیا آنها کاملاً پایدار و مدور هستند؟
من می خواهم پایداری یک پارچه یا لباس را به عنوان اکو مد بدانم ، از این رو پایداری بیشتر از پرداختن به منسوجات یا محصولات مد است. این شامل پرداختن به کل سیستم مد و استفاده از مواد اولیه جایگزین مانند پنبه بازیافت شده ، پارچه های آلی ، الیاف بامبو و غیره است. من کاملاً طرفدار اقتصاد مدور و انقلاب مد هستم که آینده نساجی است.
ما همچنین در رویدادی که به طور مشترک توسط وزارت تجارت و صنعت بین المللی و سفیر سوئد در مالزی برگزار شد ، شرکت کردیم. با تکامل مسیر آینده بهتر ، این تکامل مد آینده را در نساجی به روشی شیک و پایدار به پیش می برد. در حالی که نساجی یک کالا محسوب می شود ، تغییر اساسی که بازیگران صنعت می توانند ایجاد کنند ، ایجاد تغییر در مدل کسب و کار از یک خط به یک دایره است ، از این رو باعث پایدار شدن آن می شود.
